С февраля 2012 года инструменты программы «Бережливое предприятие» активно внедряются не только в производственных цехах, но и в офисах Макеевского филиала ЕМЗ Группы Метинвест. 

Первоочередной задачей внедрения инструментов «Бережливого предприятия» (в том числе и «5С») на предприятиях компании является организация промышленных процессов, построенных по принципу непрерывного совершенствования. Создаются условия для максимально полезного использования ресурсов. Порядок на рабочем месте, наличие исправных инструментов и только необходимых деталей позволяет быстро и качественно производить требуемые технологические операции.

И если для производства порядок – вполне очевидная вещь, то в кабинетах зачастую все иначе. Нередки случаи, когда можно встретить так называемый «творческий беспорядок». А ведь только на правильно организованном рабочем месте есть возможность быстро и эффективно решать производственные задачи.

В рамках продвижения программы «Бережливое предприятие» в офисах сейчас в МФ ЕМЗ Группы Метинвест ее инструменты внедряются в кабинетах инженерно-технических работников станов «150» и «390» ЦПП.

– Начали мы с малого: с сортировки и оборота необходимых нормативных документов, удобного размещения оргтехники на рабочих местах, рационального и эргономичного расположения самих рабочих мест. Также уделили внимание соответствию кабинетов требованиям охраны труда, а именно: наличию средств пожаротушения, контролю исправности электропроводки, освещения, благоустройству бытовых условий, – комментирует ситуацию инженер отдела непрерывного совершенствования Руслан Игнатков. – По мнению руководителей, в кабинетах которых внедрялся инструмент «5С» в офисе, были оптимизированы условия рабочего процесса, ускорился поиск необходимой документации и материалов, улучшилось эстетическое состояние кабинетов.

Кроме этого, в офисах и кабинетах руководителей и ИТР регулярно проводятся аудиты, в рамках которых выставляется оценка уровня и динамики внедрения инструмента «5С» в офисе. В подразделениях, в которых внедрялся инструмент «Бережливого предприятия» в марте, оценка за внедрение составила 10,08 по 12-балльной шкале.

Особенностью инструмента «5С» в офисах является то, что после его внедрения нужно всего лишь поддерживать установившийся порядок. Следует отметить, что соблюдение этих правил требует от сотрудников внутренней дисциплины и высокого уровня мотивации.

Георгий Полеводов
«За металл» № 13 (6269)